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浅谈对科学发展观的认识和在企业的运用
发布日期: 2014/04/14   阅读:1179    分享条

江苏永达电源股份有限公司总经理    张爱庆

坚持以人为本,树立和落实全面、协调、可持续的发展观,做到统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,是我国三十多年改革开放和现代化建设实践的经验总结,是全面建设小康社会的必然要求,符合社会发展的客观规律。

一、学习科学发展观的认识

(一)要始终坚持党的基本路线

中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线是:领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家奋斗。坚持以经济建设为中心,坚持改革开放是我们的强国之本。

江苏永达在科学发展观的学习过程中,参与人员有共产党员以及入党先进分子,我发现在参与的人群中,有许多的同志是我在生产现场经常看到的,在现场表现一直比较突出的一线员工们,而且基本上都是我一直比较关注的人员,但是当时我不知道他们是共产党员。这次的集中学习让我很激动,怪不得他们有这么好的表现,因为他们全是共产党员。而且其他同志跟上去说:他们还一直是我们公司的“生产能手”获得者呢!通过这次的学习,让我更加坚定的感到中国共产党的伟大,这种伟大来自与人民群众对党的信仰,来自于党员的无私奉献精神。大家试想,在当前的竞争之中,连我们的一线员工,他们均能在一个普通的岗位之上,处处以党员的责任来衡量自己,以党员的标准来要求自己,没有跟企业提出一点特殊的要求。我想这就是共产党员的崇高精神。

通过学习与反思,让我更加的了解到,我们国家今天取得的成就值得我们骄傲,我们国家今天的成就,是在中国共产党领导下取得的。中国共产党是值得我们信仰与拥护的组织。我到过发达国家,到过发展中国家,比如到澳洲,他们只有几千万的人口,到新西兰他们只有几百万的人口,但他们有着辽阔的土地与资源,试想就是什么也不做一人有这么多的资源,哪怕随便放一些牛羊,肯定也会养活自己,所以,他们能够自由与轻松,因为他们拥有丰富的资源和优越的环境。我在一本杂志上看到一个故事:一个中国人他有三个朋友,一个是美国人,一个是日本人,一个是中国人,一次他到美国,他的美国朋友就带他到美国的一个富人区参观,在参观的时候他就问这个美国朋友说:你看到他们这么有钱与幸福,你嫉妒他们不?美国友人说:我才不呢!假如我有他们一样的机会我肯定也会与他们一样;之后到了日本,他的日本朋友也带他到富人区参观,他也问了同样的问题,这个日本朋友如下回答:我非常的羡慕他们,但我会向他们学习,只要努力将来我也会象他们一样;最后回到广州,广州的朋友也带他到富人区参观,他同样问这个问题,他的中国朋友回答说:我怎么不嫉妒他们呢!我不但嫉妒,我甚至恨不得杀了他们!

通过这个故事就反映了两个问题,一是生活环境的不同就会造成我们的认识上的不同,如美国因为他们资源多,就是不怎么努力也能满足基本生活,根本的不需要他们去拼命的奋斗,所以他们的竞争意识就会不强。而日本呢,这么小的地方有一亿多的人口,他们要想改变生活,只有拼命的工作才能得到。中国更是如此,因为他有更多的人口,在这么多的人口中,在有限的资源里要想过的比别人好,那只有更多的付出,但付出肯定要付出很多的代价的,所以人们的认识就会不同。

我们在网上经常的看到我们的邻国印度说,要在几年之内赶上中国,他们现在已经达到什么程度了等消息。印度作为我们的邻国,与我们有一个共同点——就是人口多,他们有十一亿的人口,但他们的土地与资源比我们中国还要贫乏,他们还是走的是资本主义道路,假如他们比我们好那么说明他们的方向准确!这是我看到的与了解的印度,我们公司生产的产品(电池)现在主要的是销往印度,他们主要用在家庭的照明以及应急的照明。我们到了印度,发现所有的企业,饭店等只要是大型或公共的场合,在外面均会有发电机组在发电或预备发电,因为他们的电力资源严重不足啊!另外就是我们到了他们国家的首都,看到的是首都的建设,首都面积很大,但建设基本没有启动,在首都的中心位置还会有大片的空地杂草丛生,没有规划。我想,主要是他们是资本主义,土地私有的关系。另外就是印度到处是平民窟,晚上我们走在马路上,到处睡的是流浪汉,要弯腰才能进门的小的草棚到处都是。我们到了印度与昆明搭界的海边城市,他们的出租车还是英国殖民地时留下的。我们从印度的首都到一个只有三百多公里的城市,要开车走6个多小时,因为他们还没有高速公路!以上这些就是我的所见所闻,那么,我们中国呢,有着世界六分之一的人口,但我们在中国共产党的领导下,我们基本的走出了这种困境,而且到处是现代化的高速公路,无论是城市还是农村,到处是漂亮整齐的房子。因此,中国在共产党的正确领导下,走具有中国特色的社会主义道路,是我们中国人民的骄傲。

(二)要积极构建社会主义和谐社会

改革开放以来,在中国共产党的领导下,农村推行了包产到户,企业也在逐步的“民营化”,这时候的能者、勤奋者逐步的脱颖而出,他们变成了致富的带头人。可是他们也逐渐的与大部分的群众拉开了差距,老百姓的嫉妒心理也在加大,这时的政府如果不采取必要的政策等,将会出现社会的不安定。这时,就出台了一系列的法律法规,一方面要保护创业者的积极性与安全性,另一方面也要安抚劳动者的平衡之心,同时也促进社会的健康和谐发展。如物权法的出台,安全环境保护法规的出台,劳动合同法的出台等,我认为这就是社会进步与建立和谐社会的基础。

(三)要继续深化改革、扩大开放

只有坚持深化改革、扩大开放,才能解决发展中的深层次矛盾和问题,才能为推动经济社会又好又快发展,提供有力的体制和不竭的动力源泉。要进一步解放思想、转变观念,坚持社会主义市场经济的改革方向,提高改革决策的科学性,增强改革措施的协调性,以更有力的措施推动改革取得新突破、开放迈上新台阶。

作为永达企业的经营管理人员,我们亲身的体会可以从这两个方面说明我国的深化改革与对外开放是正确的。

一是集体企业的转制。永达集团就是在1997年底的时候,在改革开放的步伐继续加大与深入的时候,当地政府率先的响应改革的东风,把当时资不抵债的公司,通过政府领导认真的调研与慎重的选择之后,交给了我们的董事长张发庆先生。从当时的员工只有一百多人、负债八百多万的面临倒闭的小厂,通过十三年的努力,发展到现在资产数亿元,员工2000多人的集团公司。当初的人们根本不理解,政府为什么把集体的企业卖给个人!事实上现在回头想想,政府的思路完全是正确的,并且当初浙江的体制改革走在了全国的前头,而且这些年来,浙江的民营经济的发展也始终的走在全国的前头。

二是招商引资工作。招商引资也是在改革开放的新形式下,“走出去,引进来”的创新模式。我们的“江苏永达”就是由江苏泗洪通过招商引资而来泗洪落户的企业。来到这里的前期,我们看到的县城建设和老百姓的生活水平,特别是思想意识上的差距,与苏南和我们浙江相比,至少落后了15年左右的时间。06年我们来到泗洪时,整个县城没有一家星级宾馆,只有一条闹街,但汽车稀少,红绿也没几个,老百姓也是把他当作虚设品。我们的员工在工作时每到农忙季节,不管企业的死活,他们全部都不来上班,要回家忙收忙耕。近年来,在当地政府的大力招商之下,许多的外来企业与外来人口来到泗洪安家落户,这不但解决了大量的农民工的就业问题,也带来新思想,新观念。三年的工夫使江苏的泗洪县城有了大变样,不但有了星级宾馆,而且数量和级别还在增加,城市的建设也是突飞猛进。我们的江南朋友与客户用两个“不相信”来形容泗洪的变化。一是开始在我们刚来泗洪时到我们公司来过的客户,这次又来的时候用了一个 “不相信”来表达,他们说三年的变化这么大,真是不敢相信!二是没有来过的朋友们,在他们平常的记忆之中,苏北是一个人烟稀少,到处显现荒凉破旧的地方,但是到这里一看,他们都惊呆了,他们为泗洪现在的漂亮、繁华而惊讶!为城市的规划与开发区的规划而惊叹!企业的员工呢,思想观念也发生了巨大的变化!我们公司今年在任务忙、时间紧的情况下,几百个员工基本没有因为农忙而请假。我想,这就是改革开放取得的成效,这就是招商引资带来的结果,而这一切,都是科学发展观结出的硕果。

二、企业如何学习和运用科学发展观

(一)加强企业精神文明建设,发挥共产党员的模范带头作用

1、支持“党工团”开展各项活动,促进企业的精神文明建设

上面说到的,我们江苏永达党支部的基层党员,均是公司每月被评为生产能手的先进员工,而且,这些党员均是企业的当地人员,都是带着党员身份来企业工作的普通员工。

因此,企业要做到让党工团组织发挥其各自特有的作用,不但要靠我们的党员发挥他们的主观能动性,关键还需要我们企业的大力支持,积极为他们创造条件与营造氛围。比如,企业的高层领导要重视党工团组织的作用,那么我们的企业领导首先要带头拥护与积极参与党工团开展的各项活动。企业还要在年度目标预算之中,提取一定比例的经费来让党工团组织开展各种有意义活动。最重要的是,我们的基层员工都是计件制,都在定岗定位之中,这样我们一定要考虑他们的实际困难,作为企业的一些非组织内领导,要积极的支持和鼓励他们参加活动,公司一定要给予适当补助,弥补他们因为参加活动而没有拿到计件工资的损失。

2、积极开展各项比、赶、超的工作技能竞赛活动,发挥先进模范的带头作用

上次我们公司进行了一次让全体员工评价高管的活动,本来在我们的思想里,经过员工评价的只有管生产的副总经理的得分将会最低,但结果是恰恰相反!由此看来随着改革的深入,老百姓的生活水平在发生变化的同时,我们的员工意识也在积极的变化,特别思想认识的变化。那么,作为企业就要考虑的是要让这种变化变成生产力。比如,每月开展一次文明员工的评比活动,每月评比一次生产技能操作能手,定期的进行员工状态调研等。对优秀的员工要进行物质与精神的奖励。总之,党工团活动的开展必须要有规律,要长期坚持,要让我们的员工有盼头是关键!让他们长期工作在一个的能体现自己价值的环境之中是关键。

3、积极开展各项体育与娱乐活动,丰富员工的业余生活

在这次集团公司组织的“贺祖国六十华诞,迎中秋传统佳节”的大型庆祝活动中,我们公司派出了男子篮球队参加了集团公司的首届体育运动会,选送了一个文艺节目参加了文艺汇演。在前期的准备过程中,我们的参赛者和参演人员利用休息时间,积极投入训练,拼命的提高技能,因为他们深知自己是代表江苏永达去参加的,因此,大家都有着强烈的集体荣誉感和高度的团队精神,最后,在全体队员的密切配合之下,我们战胜了强手获得了男篮亚军;我们选送的节目不仅在预演中过关,还在最后的汇演中拿到二等奖。得知喜讯,公司上下均感到无比的高兴,都感谢他们为公司争了光。公司要因势利导,抓住员工的这种心态,营造更好的氛围,要把类似的活动当成创建企业精神文明的重点来抓。现在公司已经明确提出,公司将组建一个“江苏永达俱乐部”,凡是愿意参加俱乐部的成员,每年公司将会另外提取一部分经费来鼓励大家,如给俱乐部成员发放统一的活动运动装,对在活动中获得奖项的员工和团体,给予一定的经济奖励等。

我认为,通过开展以上这些活动,既能够留住我们的老员工,又能够丰富员工的业余文化生活,打造先进的企业文化。

(二)创建“和谐”企业,促进企业管理跃上新台阶

1、树立“和商理念”,提高社会责任意识

前段时间,我在我们集团的网站上看到一篇采访我们董事长的报道,我们的董事长鲜明的提出了“和商理念”,提出了“和谐”也是生产力的论点!我认为这确实也是我们永达的经营管理理念。在今年7月份的总经理会议上,我们董事长也明确的要求,作为永达的高级经营管理人员,在公共事业与公众利益面前,必须无条件的支持与服从,在大是大非面前,哪怕有想法也只能保留意见,但不得阻碍。具体来说有三点,一是要做到满足社会的需求。那么,我们现在要做到的就是合法经营,规范管理,特别是在确保安全生产与预防环境污染的工作上,一定要有高度的责任意识,不要因为管理不善而造成安全事故,以及污染周边的环境等;二是要做到满足市场的需求,就是不要把不良品卖给客户,不要作出不能兑现的承诺,不要做出不诚信的事情;三是要做到满足员工的需求,树立员工是财富创造者的意识,为员工的个人发展和实现职业生涯规划创造条件。管理人员说到的必须自己先要做到,在要求员工做到的时候,首先要问问自己是否能够做到。

2、树立育人理念,打造优秀管理团队

人无好坏之分,今天只不过是分工不同、机会不同,才会有了这个不同的平台,要有“十年树木、百年育人”的决心来打造我们的团队。因此,要想打造和谐的团队,要想做到“和谐”就是“生产力”,我们在管理的过程必须做到以人为本,对员工要不断的进行教育与培养,要形成比、赶、超的竞争氛围,这里就是要用包容之心来引导我们的员工,教育我们的员工,要用引进新思想的决心来招聘新人才,来激活我们的团队。

(三)加大改革创新力度,促进企业的可持续发展

1、强化目标责任,强化职业经理人的责任意识

现代企业的经营管理就是与时俱进,要适应时代发展的需求。因此,作为现代企业的职业经理人,就是能否在追求阶段性目标的同时,能够具备一种特有的责任意识,就是要具备对社会的责任意识以及对企业可持续发展的责任意识。这里就要求我们的职业经理人要做到不要为了追求短期利益,而随意开除任何一个员工;不要为了短期利益而把不合格的产品流入市场;不要为了追求短期利益而对社会环境造成危害。

2、加强规范管理意识,提高产出效率,增强市场竞争能力

    作为管理者在管理过程之中要有创新的思维,创新的思维就是要提高我们的产出效率,那么产出效率就是要想办法降低我们员工的劳动强度,不要把市场的残酷全部的转嫁给我们员工。那么我们就要想办法来提高我们的管理水平长生产效率。一是优化流程,降低员工的劳动强度,提高劳动效率;二是增加流程的自动化程度,减少手工劳动的环节,提高产品质量。

3、加强技术研发,打响自主品牌

我们现在的产品在国际市场还是以“贴牌”为主,所以我们就非常的被动,并且我们也只能通过为别人加工,赚取微薄的利润。因此要想做大、做强我们的企业,必须要走自主创新的之路,必须要做到“我的产品我做主”,要让终端客户了解、信赖我们的产品。这里我想可以从三个方面着手,一是加大新产品的开发力度,让新产品来引导市场;二是以优质的服务让客户来了解我们的产品,最后让终端客户认识我们,只有这样才能提升我们产品价值;三是要创立自己的品牌,特别是在外贸市场上,要逐步让国际买家认可我们“永达”牌的产品,只有让我“永达”牌的产品在国际市场上立住足,并占有一定的市场份额,我们才能最终掌握市场竞争的主导权。


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